Інституційний репозитарій
Бердянський державний педагогічний університет
Приєднуйтесь до команди Бердянського державного педагогічного університету.
Наші ресурси:
Фонди
Виберіть фонд, щоб переглянути його зібрання.
Нові надходження
Документ
Research on strategic planning processes for the development of a territorial community
(International Interdisciplinary Scientific Journal "Expert", 2025) Lemish, Kateryna; Sova, Antonina; Tokarenko, Olena
The article explores the conceptual foundations and methodological approaches to strategic planning for the development of territorial communities in Ukraine under decentralization and martial law. The purpose of the study is to conduct a comprehensive, multidimensional assessment of a community’s socio-economic development level using the case of the Boyarka City Territorial Community, in order to identify key resilience factors and justify effective planning mechanisms. The research combines qualitative and quantitative methods within a case-study framework, applying content analysis of strategic documents and expert interviews with local authorities. The scientific novelty lies in the proposed integrated system of indicators for assessing community performance across five dimensions - economic, social, environmental, infrastructural, and cultural-civic - which together form a structured analytical tool for local governance. The authors’ contribution consists in developing a unified methodological basis for evaluating local development efficiency, adaptable to other Ukrainian and international communities. The practical significance of the study is in offering a replicable model for diagnosing the current state of a community and forming data-driven strategies for post-war recovery and sustainable growth. The obtained results demonstrate that a multidimensional evaluation of territorial community development enables more balanced management decisions, helps to mobilize resources, and enhances transparency and citizen participation in planning. The findings may be applied by local governments, regional administrations, and researchers engaged in socioeconomic development and strategic management.
Документ
Удосконалення системи менеджменту підприємства
(Запоріжжя : БДПУ, 2025) Лемещук, Тетяна
Кваліфікаційну роботу присвячено теоретичному обґрунтуванню сутності, структури та механізмів функціонування системи менеджменту підприємства, а також розробці практичних рекомендацій щодо її вдосконалення в умовах трансформаційної економіки України. У дослідженні обґрунтовано роль системи менеджменту як базового елемента забезпечення стратегічної стійкості та конкурентоспроможності підприємства.
У роботі систематизовано теоретичні підходи до визначення системи менеджменту, удосконалено структурну модель управління підприємством з урахуванням цифровізації та гнучких організаційних механізмів. Проведено комплексний аналіз діяльності ТОВ «Епіцентр К», оцінено особливості його організаційної структури, управлінських процесів та рівня цифрової інтеграції. Виявлено ключові проблеми функціонування системи менеджменту, серед яких недостатній рівень автоматизації, фрагментарність комунікацій та потреба в модернізації організаційної структури. Запропоновано напрями вдосконалення системи менеджменту підприємства, що включають оптимізацію організаційної структури, розвиток комунікаційних та контролінгових механізмів, підсилення стратегічної інтеграції підсистем управління та впровадження сучасних IT-рішень. бґрунтовано доцільність упровадження ERP/CRM систем, які сприяють підвищенню оперативності управлінських рішень, покращенню взаємодії підрозділів та зростанню економічної ефективності діяльності.
Документ
Підвищення ефективності управління закладом дошкільної освіти
(Запоріжжя : БДПУ, 2025) Колесніченко, Ольга
У роботі здійснено комплексне дослідження теоретичних засад, сучасного стану та напрямів удосконалення системи управління закладом дошкільної освіти (ЗДО) на прикладі КЗДО №208 м. Дніпра. Проаналізовано наукові підходи до визначення сутності й структури управлінської діяльності керівника, розкрито ключові принципи ефективного менеджменту в дошкільній освіті з урахуванням вимог реформування освітньої галузі та викликів воєнного часу. У другому розділі проведено діагностику кадрового потенціалу, організаційної структури та основних управлінських функцій закладу, здійснено анкетне оцінювання суб’єктів освітнього процесу та визначено інтегральний показник ефективності управління. На основі виявлених проблем і резервів у третьому розділі розроблено стратегію підвищення ефективності управління ЗДО, що включає аналітичний, цільовий, операційний, оціночно-коригувальний та стратегічний блоки, а також сформовано п’ятирічний план реалізації змін за ключовими напрямами: організаційним, кадровим, ресурсним, інноваційно-цифровим і соціально-комунікаційним. Запропоновано систему заходів та очікуваних результатів, які забезпечують зростання якості управлінських процесів та розвиток потенціалу закладу. Практичне значення роботи полягає у можливості використання розробленої моделі та інструментарію керівниками ЗДО для підвищення ефективності управління, удосконалення освітнього середовища та запровадження інноваційних управлінських практик.
Документ
Аспекти мотивації при управлінні змінами
(Одеса : Національний університет «Одеська політехніка», 2024-05) Леміш, Катерина Михайлівна; Суслик, Андрій Васильович
Досліджено роль мотивації персоналу в процесі управління організаційними змінами. Розкрито сутність мотивації як ключового чинника зниження опору змінам та підвищення залученості працівників. Визначено основні фактори мотивації при впровадженні змін, зокрема лідерство, комунікацію, винагороду, участь персоналу та корпоративну культуру. На основі результатів опитування працівників підприємств галузі торгівлі обґрунтовано доцільність використання матеріального стимулювання, зокрема участі в прибутках, як ефективного інструменту підтримки організаційних змін.
Документ
Реалізація стратегії розвитку територіальної громади
(Полтава : ДЗ «ЛНУ імені Тараса Шевченка», 2024-04) Леміш, Катерина Михайлівна; Сова, Антоніна Миколаївна
Розглянуто сутність та значення реалізації стратегії розвитку територіальної громади як ключового інструменту стратегічного управління. Обґрунтовано роль стратегічного планування у забезпеченні сталого розвитку громади, залученні ресурсів та підвищенні якості публічних послуг. Визначено основні етапи реалізації стратегії розвитку громади, окреслено функції органів влади, громадськості та інших зацікавлених сторін. Наголошено на необхідності гнучкості, системності та міжсекторної співпраці у процесі впровадження стратегічних змін.