Сучасні особливості розвитку персоналу підприємств

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorЗастрожнікова, Ірина Володимирівнаuk
dc.date.accessioned2023-09-04T09:25:00Z
dc.date.available2023-09-04T09:25:00Z
dc.date.issued2021
dc.description.abstractСтаттю присвячено дослідженню процесу розвитку працівників підприємств готельного та туристичного сектору України. Визначено, що основними елементами системи розвитку персоналу готельних та туристичних підприємств є його навчання, професійна адаптація, службово-професійне просування кадрів, планування і управління діловою кар’єрою, робота з кадровим резервом, мотивація трудової поведінки, оцінка роботи персоналу (включаючи атестацію персоналу і оцінку кандидатів на вакантну посаду). Вказано, що одним з компонентів кадрового потенціалу підприємств готельного та туристичного сектору є освіта. Як показує практика, у сучасному світі більшість працівників обслуговуючого персоналу готелів та туристичних підприємств країни не мають спеціальної освіти, не володіють навичками роботи із сучасними технологіями та підходом роботи в готелях і туристичних фірмах, ні знаннями з психології і етики роботи з гостями. Узагальнено основні етапи процесу навчання персоналу підприємств готельного та туристичного сервісу. Акцентовано увагу на важливості професійної адаптації та мотивації. Виділяють два напрями професійної адаптації: первинна, адаптація молодих співробітників, які не мають досвіду професійної діяльності (як правило, це випускники навчальних закладів), вторинна, адаптація співробітників мають досвід професійної діяльності і змінюють об’єкт діяльності або свою професійну роль. У сучасних умовах побудова системи мотивації має базуватися на наступних складових: система персональної та командної відповідальності, що забезпечує напрям зусиль працівників на досягнення стратегічних цілей організації; система матеріальної мотивації, що дозволяє управляти задоволенням матеріальних потреб співробітників; система нематеріальної мотивації, спрямована на управління задоволеністю потреб персоналу у навчанні, професійному та кар’єрному зростанні. Узагальнено завдання, що вирішуються у процесі планування та управління діловою кар’єрою. Система розвитку персоналу повинна у пріоритеті вирішувати не тільки завдання підвищення кваліфікації та перепідготовки, а й формування єдиної культури всередині організації, вироблення єдиних стандартів якості роботи, створення кадрового резерву, запобігання втраті накопичених знань і розриву технологічного ланцюжка при підготовці співробітників, утримання цінних працівників через кваліфіковану систему мотивації.uk
dc.identifier.citationЗастрожнікова І. В. Сучасні особливості розвитку персоналу підприємств / І. В. Застрожнікова // Науковий вісник Івано-Франківського національного технічного університету нафти і газу. Серія: Економіка та управління в нафтогазовій промисловості. - 2021. - №2 (24). - С. 159-173.uk
dc.identifier.uriDOI: 10.31471/2409-0948-2021-2(24)-159-173
dc.identifier.urihttps://dspace.bdpu.org.ua/handle/123456789/917
dc.language.isoukuk
dc.publisherНауковий вісник ІФНТУНГuk
dc.relation.ispartofseriesЕкономіка та управління в нафтовій і газовій промисловості; 2(24)uk
dc.subjectперсоналuk
dc.subjectрозвитокuk
dc.subjectготельна сфераuk
dc.subjectтуристична сфераuk
dc.subjectмотиваціяuk
dc.subjectадаптаціяuk
dc.titleСучасні особливості розвитку персоналу підприємствuk
dc.title.alternativeModern features of enterprise personnel developmenten
dc.typeArticleen
Файли
Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
Zastrozhnikova-Suchasni-osoblivosti-rozvitku-personalu-pidpriemstva.pdf
Розмір:
829.39 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
license.txt
Розмір:
1.71 KB
Формат:
Item-specific license agreed to upon submission
Опис:
Завантажити
Зібрання
Статті