Робота складається з ведення, двох розділів, висновків, бібліографічного списку літератури та додатку. Метою роботи є розробка та обґрунтування напрямів оптимізації підходів до навчання персоналу, що базуються на практичному досвіді ТОВ «Сільпо-Фуд» і спрямовані на підвищення ефективності кадрового потенціалу підприємства у сфері торгівлі.
Запропоновані підходи до оптимізації методів навчання персоналу сприятимуть підвищенню рівня професійної підготовки співробітників та відповідності їх кваліфікації сучасним вимогам ринку. Сформульовані рекомендації можуть бути використані керівництвом підприємства для підвищення ефективності управління персоналом, а також як орієнтири для впровадження інноваційних навчальних технологій.